Le chiffre d'affaires et l'EBE
La ventilation entre restauration et boissons, la régularité d'une année sur l'autre et l'EBE retraité de la rémunération du dirigeant.
NEDJIMI CONSEILS accompagne les restaurateurs du Rhône dans l'évaluation et la vente de leur établissement : analyse du chiffre d'affaires et de l'EBE, lecture du bail, présentation confidentielle aux repreneurs.
Un restaurant n'est pas un commerce comme un autre : l'activité dépend de l'équipe, des horaires, des équipements et d'autorisations spécifiques.
La ventilation entre restauration et boissons, la régularité d'une année sur l'autre et l'EBE retraité de la rémunération du dirigeant.
Durée restante, loyer, destination des locaux et clauses : ils pèsent sur le prix et sur le financement bancaire.
État de la cuisine, de la hotte et de l'extraction, mises aux normes à prévoir. Ce sont des éléments souvent déterminants pour un repreneur.
Le type de licence rattachée à l'établissement et les autorisations nécessaires doivent être vérifiés selon la situation, avec un professionnel du droit.
Deux établissements sont actuellement présentés dans le Rhône. Les informations sensibles sont communiquées après qualification du projet du repreneur.
Exploitation concentrée sur le service du midi, du lundi au vendredi, à proximité du campus LyonTech-La Doua et du tramway. Potentiel de développement par l'extension des horaires.
Établissement en centre urbain dense et commerçant, à proximité des transports en commun. Organisation adaptable à un format snacking ou restauration à thème.
Il n'existe pas de prix automatique. Les professionnels utilisent le plus souvent une lecture par la rentabilité, complétée par l'emplacement, le bail et le matériel.
EBE retraité et multiple cohérent avec le type d'établissement, le niveau de risque et la dépendance au dirigeant.
Repère complémentaire, qui n'a de sens que rapproché de la rentabilité réelle et du loyer.
Flux, visibilité, concurrence, terrasse éventuelle et accessibilité.
Valeur d'usage des équipements et dépenses de remise à niveau à prévoir.
Un dossier complet est la meilleure façon d'inspirer confiance à un repreneur et à sa banque.
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Présentez votre activité et votre calendrier. Un premier échange permettra d’identifier les documents nécessaires et les premières étapes de préparation.